ANALISIS PERANCANGAN KERJA

Prinsip perancangan kerja manual
Menggunakan kekuatan dan keterbatasan tubuh manusia
Pengaturan kondisi tempat kerja (lingkungan kerja
Perancangan peralatan dan mesin kerja

Ada 17 gerakan dasar dalam perancangan kerja :
RE = Reach (menjangkau)
M = Move (Membawa)
G = Grasp (Memegang)
RL = Release (Melepas)
PP = Pre-position (Pengarahan Sementara)
U = Use (Memakai)
A = Assemble (Merakit)
DA = Disassemble (Lepas rakit)
S = Search (Mencari)
SE = Select (Memilih)
P = Position (pengarahan)
I = Inspect (Memeriksa)
PL = Plan (Merencanakan)
UD = Unavoidable delay (Kelambatan yang tak terhindarkan)
AD = Avoidable delay (Kelambatan yang dapat dihindarkan)
R = Rest (Istrirahat)
H = Hold (memegang untuk memakai)
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI GERAKAN DASAR:
Jarak,
berat beban,
penggunaan penglihatan
ketelitian.
Prinsip ekonomi gerakan
meminimalkan gerakan tubuh pada saat bekerja berdasarkan:
bahan baku
peralatan yang digunakan
keterbatasan manusia sendiri.
tata letak tempat kerja dan peralatan kerja.
Dalam perancangan kerja manual perlu dilakukan pengaturan fungsi kerja anggota badan lain seperti kaki atau keseimbangan beban tangan kiri dan kanan. Proses ini biasanya dilakukan dengan menggunakan Peta Kerja tangan Kiri dan kanan.
Keterbatasan manusia diukur melalaui:
1.      Penggunaan energi selama bekerja
2.      Kerja Jantung
3.      Tekanan pada punggung
4.      Kemampuan pengangkatan
Pertimbangan human factor  dalam penataan sistem kerja
Pertimbangan human factor  dalam penataan sistem kerja meliputi
1. Aspek Fisik
Kemampuan pekerja
beban kerja
gerakan kerja
konsumsi energy tubuh manusia
2. Sosio Psikologis
Kesesuaian sifat pekerja dengan lingkungan kerja dan pekerjaaannya. 
Faktor2 yang mempengaruhi Perancangan kerja
a. Analisis Pekerjaan     
b. Analisis Pekerja    
c. Analisis Lingkungan kerja     
d. Analisis Ergonomi     
e. Analisis teknolologi dan otomasi
Elemen analisis pekerjaan:
Description of tasks to be performed
Task sequence
Function of tasks
Frequency of tasks
Criticality of tasks
Relationship with other jobs/tasks
Performance requirements
Information requirements
Control requirements
Error possibilities
Tasks duration(s)
Equipment requirements
Elemen analisis pekerja:
Capability requirements
Performance requirements
Evaluation
Skill level
Job training
Physical requirements
Mental stress
Motivation
Number of workers
Level of responsibility
Monitoring level
Quality responsibility
Empowerment level
Elemen analisis lingkungan
Workplace location
Process location
Temperature
Lighting
Ventilation
Safety
Space requirements
Noise
Vibration